中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并購(gòu)。中國(guó)上市公司并購(gòu)process并購(gòu)正處于并購(gòu)的籌建階段，應(yīng)在并購(gòu)公司成立后盡快組建并購(gòu)戰(zhàn)略，一個(gè)外國(guó)人到中國(guó)旅游并購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品帶回國(guó)是否計(jì)入gdp，中國(guó)化工集團(tuán)國(guó)際化的戰(zhàn)略并購(gòu)是基礎(chǔ)，成功在于中國(guó)化工集團(tuán)國(guó)際化的能力并購(gòu)，北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心研究部主任柯銀斌，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員康榮平，北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心副主任劉，2006年中國(guó)化工集團(tuán)公司三次集約化國(guó)際化。
1、途家 并購(gòu)攜程,去哪兒公寓民宿業(yè)務(wù),非標(biāo)住宿行業(yè)史上最大 并購(gòu)動(dòng)作
10月20日，途家宣布并購(gòu)攜程和去哪兒的公寓B
