中國(guó)企業(yè)如何走出去？中國(guó)企業(yè)如何走出國(guó)門投資在經(jīng)濟(jì)全球化快速推進(jìn)的今天，積極“走出去”是中國(guó)的一種戰(zhàn)略選擇企業(yè)。中國(guó)的企業(yè)我們應(yīng)該如何走出去？中國(guó)LED 企業(yè)外出需要注意什么？第一個(gè)問題是關(guān)于企業(yè)為什么要走出去？中國(guó)企業(yè)如何走出去PPT自己動(dòng)手，中國(guó)企業(yè)走出去是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問題，也是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，國(guó)家對(duì)企業(yè)走出去的政策已經(jīng)很明顯了，那么，關(guān)于企業(yè)走出去，我們?cè)撛趺醋瞿亍?/p>1、...究竟是選擇新建 企業(yè)還是并購(gòu)方式對(duì)中國(guó) 企業(yè)有利?為什么?請(qǐng)分析說明...

這個(gè)問題沒有定論:直接并購(gòu)可以快速獲得需要的人員、渠道、技術(shù)等。但可能會(huì)面臨員工安置等問題，這些問題在國(guó)外的解決意味著一筆不小的開支；自己新建企業(yè)相反，人員安置沒有問題，但可能要重新招聘，同時(shí)自己開辟新渠道也需要很長(zhǎng)時(shí)間；技術(shù)方面，需要慢慢來。所以要看企業(yè)自身實(shí)際情況和外出的直接目的。如果更注重獲得專利技術(shù)，那無(wú)疑是收購(gòu)；如果快速獲得市場(chǎng)份額很重要，也應(yīng)該是收購(gòu)；反之，自建會(huì)更好。

畢竟土地是我們自己的，新生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。但如果是新建，基建工作進(jìn)度會(huì)比較慢，可能會(huì)影響產(chǎn)能。如果流動(dòng)性不是很充裕，我個(gè)人建議并購(gòu)。并購(gòu)成本低，見效快?？梢栽诙虝r(shí)間內(nèi)大幅度提高生產(chǎn)能力。另外，省去了工人的招聘和培訓(xùn)。如果是出國(guó)，建議采用并購(gòu)的方式，但是并購(gòu)可能比較難，要考慮的因素很多，包括政治因素，本地化問題。

你說的這個(gè)題目太大太專業(yè)，在這里找不到答案。中國(guó)企業(yè)走出去是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問題，也是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。國(guó)家對(duì)企業(yè)走出去的政策已經(jīng)很明顯了。那么，關(guān)于企業(yè)走出去，我們?cè)撛趺醋瞿?？作為一名理?cái)師，我個(gè)人的看法是:第一，關(guān)注各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，了解國(guó)外的消費(fèi)環(huán)境，這是中國(guó)企業(yè)出國(guó)的關(guān)鍵問題。如果中國(guó)企業(yè)不了解其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，去任何國(guó)家發(fā)展都是不現(xiàn)實(shí)的。