什么是分析決策，什么是決策分析

來源：整理時間：2023-07-19 04:44:11 編輯：金融知識手機版

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1，什么是決策分析
2，什么是動態(tài)決策分析
3，什么是短期經(jīng)營決策分析

1，什么是決策分析

決策分析 (Decision Analysis) 一般指從若干可能的方案中通過決策分析技術，如期望值法或決策樹法等，選擇其一的決策過程的定量分析方法。

職業(yè)決策分析是職業(yè)生涯規(guī)劃中的前導部分，決策制訂的可行性與否，直接決定著職業(yè)生涯規(guī)劃是否成功。希望獲得最理想的職業(yè)發(fā)展目標，就需要認真的對自己進行完全剖析，知道自己希望得到什么，這一生自己應該在這個社會里獲得什么，這就需要自己認真制訂職業(yè)決策了。而這些只有自己最清楚，也只有自己最了解自己，并制訂出最合適的決策目標。我認為這就是職業(yè)決策分析。

什么是決策分析

2，什么是動態(tài)決策分析

實時動態(tài)決策分析是指通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結果進行自動刷新，以向決策者提供最新的分析方案。實時動態(tài)決策方案實際上就是按一定的時間間隔從數(shù)據(jù)表中向圖表中添加數(shù)據(jù)，當圖表在最后添加一條數(shù)據(jù)時，將圖表最前面的數(shù)據(jù)進行刪除，以便實現(xiàn)圖表動態(tài)移動的效果，在這里，數(shù)據(jù)表也是按一定時間間隔進行數(shù)據(jù)的錄入。實時動態(tài)決策方案的開發(fā)設計步驟如下：（1）在數(shù)據(jù)表中以指定時間段獲取數(shù)據(jù)；（2）對獲取的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計；（3）將統(tǒng)計后的數(shù)據(jù)插入到圖表中；（4）當圖表中的記錄達到指定個數(shù)時，再向圖表中添加一個記錄，將刪除圖表的首條記錄，以實現(xiàn)圖表中數(shù)據(jù)動態(tài)移動的效果。希望上述回答對您有所幫助！

什么是動態(tài)決策分析

3，什么是短期經(jīng)營決策分析

短期經(jīng)營決策分析從短期經(jīng)營決策分析的定義中可以看出,在其他條件不變的情況下,判定某決策方案優(yōu)劣的主要標志是看該方案能否使企業(yè)在一年內獲得更多的利潤。其決策分析的常用方法有：差量分析法、相關成本分析法、本量利分析法、貢獻邊際分析法。短期經(jīng)營決策分析相關概念（1）生產經(jīng)營能力：在生產經(jīng)營決策分析中，是決定相關業(yè)務量和確認機會成本的重要參數(shù)。具體表現(xiàn)為最大經(jīng)營能力、正常經(jīng)營能力、剩余經(jīng)營能力和追加經(jīng)營能力。（2）相關業(yè)務量：與特定決策方案相聯(lián)系的產量或銷量。（3）相關收入：與特定方案相聯(lián)系的、能對決策產生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。（4）相關成本：與特定方案相聯(lián)系的、能對決策產生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。在生產經(jīng)營決策分析中較常見的相關成本有增量成本、機會成本、專屬成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延緩成本，在定價決策分析中還需考慮邊際成本。短期經(jīng)營決策分析的類型短期經(jīng)營決策分析主要包括生產經(jīng)營決策分析和定價決策分析兩種類型。（一）生產經(jīng)營決策分析生產經(jīng)營決策分析是指在生產領域中，企業(yè)圍繞一年內是否生產、生產什么、怎樣生產以及生產多少等方面問題而展開的決策分析。主要是新產品開發(fā)的品種決策、虧損產品的決策、是否轉產的決策、半成品是否深加工的決策、聯(lián)產品是否深加工的決策、是否接受低價追加訂貨的決策、零部件自制或外購的決策和生產工藝技術方案的決策等內容。（二）定價決策分析短期經(jīng)營決策方案的設計一、短期經(jīng)營決策方案的種類決策過程實質上就是通過對具體決策對象進行分析并作出選擇的過程。沒有選擇就沒有決策，沒有決策方案也就沒有選擇的對象。決策方案是指在具體的經(jīng)營問題已經(jīng)明確、決策目標已經(jīng)確定的前提下，根據(jù)具體的決策條件而提出的各種可供選擇的未來行動操作方案的統(tǒng)稱，又稱備選方案。任何決策分析至少應當具備或涉及到某一個具體的備選方案。按照決策所涉及的備選方案的數(shù)量特征，可將決策方案劃分為單一方案和多方案兩種類型。單一方案如果在決策過程中，決策者可以在兩個或兩個以上的備選方案中作出選擇，那么這些相關方案則稱為多方案，對這些方案所作的決策稱為多方案決策。按照多個不同備選方案相互之間的關系不同，又可將多方案決策分為互斥方案決策、排隊方案決策和組合方案決策。編輯：陳金康

短期經(jīng)營決策通常是指涉及一年以內的一些專門業(yè)務且其影響只限于近期收支盈虧的決策問題。