柳傳志想弄懂什么，柳傳志是干什么的

來源：整理時(shí)間：2023-07-27 15:55:23 編輯：金融知識手機(jī)版

1，柳傳志是干什么的

聯(lián)想老總

聯(lián)想集團(tuán)老總

柳傳志是干什么的

2，柳傳志解讀中國人為什么不誠信

在今天的中國，講誠信問題的人很多，但是能講好的卻少之又少，直到看到柳傳志的這篇演講后才醍醐灌頂想明白這個(gè)問題，對于柳傳志的敢說敢言，必須要給十萬個(gè)贊?？赐旰螅蝗簧钍∑饋硪粋€(gè)問題：中國人，你為什么不誠信？

沒看懂什么意思？

柳傳志解讀中國人為什么不誠信

3，看看柳傳志說了些什么

內(nèi)容有違反管理制度的言辭不能在此轉(zhuǎn)載還是自己去看看吧

什么意思，給個(gè)鏈接，是不是有情況？

內(nèi)容有違反管理制度的言辭不能在此轉(zhuǎn)載還是自己去看看吧

很有道理

內(nèi)容有違反管理制度的言辭不能在此轉(zhuǎn)載還是自己去看看吧

看看柳傳志說了些什么

4，40歲才創(chuàng)業(yè)的柳傳志是怎樣成功的

40歲才創(chuàng)業(yè)的柳傳志是靠自己的智慧、毅力和不斷的創(chuàng)新，還有大膽而成功的，堅(jiān)持下去才能成功。

如今的聯(lián)想控股已成為國人心中的民族品牌：目前，聯(lián)想控股業(yè)務(wù)涉及it投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)。下轄聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼等五家子公司。2007年，聯(lián)想控股公司營業(yè)收入1466億元人民幣，截至去年底，聯(lián)想控股有限公司總資產(chǎn)681.57億元人民幣，累計(jì)上繳國家各種稅收104.8億元人民幣。聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志，透露了他的一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他曾在深圳被一個(gè)“忠厚”的潮州人騙了300萬，情急之下，不得不把騙子堵在家中；因?yàn)楦F，他戒煙18年至今。上世紀(jì)八十年代中期，中國科學(xué)院開始了改革發(fā)展。當(dāng)時(shí)西方的很多科研成果都在企業(yè)里做成了產(chǎn)品，于是中科院拿出了20萬人民幣投資企業(yè)。當(dāng)時(shí)的柳傳志只是個(gè)技術(shù)研究人員，他跳出來接下了這個(gè)大活，“我當(dāng)時(shí)對辦企業(yè)充滿了信心?！彼f。沒想到，20萬拿到手上才一兩個(gè)月就被騙了。柳傳志與同事靠著自己是做技術(shù)出生的，給人家的機(jī)器做驗(yàn)收，四處講課、做維修，終于積累下90萬人民幣，聯(lián)想誕生了。從一開始的采購、研發(fā)、銷售什么都做，到后來遵循市場的需求生產(chǎn)客戶所需要的產(chǎn)品，聯(lián)想漸漸越走越強(qiáng)大。所有的職業(yè)都做過，被騙很多，還得舉一反三，今天這兒被騙明天那兒被騙，慢慢的才不上當(dāng)。柳傳志說，上個(gè)世紀(jì)80年代，人們打開電腦都是西方語言。我們得加入軟件才能用漢字?！肮緸槭裁唇新?lián)想？就是那個(gè)敲中文，電腦有一個(gè)聯(lián)想功能，后來我們就叫聯(lián)想了?！彼莱隽寺?lián)想的來歷。柳傳志認(rèn)為，聯(lián)想除了給政府納稅以外，還有很多特殊的貢獻(xiàn)。如今，在中國有很多科研院所的很多科研成果不能變成生產(chǎn)力，聯(lián)想就是把這條道路走通了。后邊就有大量的企業(yè)學(xué)著做，做得非常好，“長沙的中聯(lián)重科也是走得這條道路，做得非常出色。”他說。2006年，聯(lián)想一直把持全國第一的位置。柳傳志認(rèn)為，當(dāng)時(shí)聯(lián)想深諳一個(gè)道理：研究的成功性就是電腦的成本。電腦主要是做硬件、顯示器。由于技術(shù)進(jìn)步，比如說cpu，每隔一段時(shí)間新的存儲芯片就會出來，老的就立刻貶值，此產(chǎn)品的價(jià)格會突然變化。如果采購回芯片以后，由于各種各樣的原因，電腦裝得慢，上市賣得慢，時(shí)間長了，配件跌價(jià)了，電腦就值不回票價(jià)了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想就研究了如何更好的解決物流控制問題，即一定要研究市場，做好準(zhǔn)確的市場預(yù)測。

5，柳傳志的一個(gè)問題

水草會長```青蛙也會啊``所以應(yīng)該是4天``

水草一出現(xiàn)青蛙久開始，防患于未然

應(yīng)該是水草長到第六天的時(shí)候，青蛙在去清除。

水草是一個(gè)商業(yè)錯(cuò)誤，公司的決策層（青蛙）會在第一天就開始清理。以保證公司（池塘）的穩(wěn)定。

啊，我想說，這問題的原題好像是這樣的：一群青蛙幸福的生活在一個(gè)池塘的一角，池塘的另一邊是一片睡蓮。它們之間生活得如此的舒適。一天，池塘里面柳進(jìn)了一些刺激睡蓮生長的化學(xué)污染物，它們可以讓睡蓮每24小時(shí)增長一倍。這對青蛙而言是一個(gè)非常重要的問題，因?yàn)橐坏┧徃采w了整個(gè)池塘它們將無處容身。如果睡蓮在50天內(nèi)可以覆蓋整個(gè)池塘，而青蛙有一種辦法可以阻止睡蓮的生長，但是要是使用這個(gè)辦法要花10天的時(shí)間準(zhǔn)備。那么，什么時(shí)候池塘?xí)凰徃采w一半？在睡蓮最多覆蓋池塘多少面積的時(shí)候青蛙就要開始為它們的組織睡蓮生長的方法作準(zhǔn)備從而來拯救他們自己？第一個(gè)問題很簡單，如果睡蓮可以在50天覆蓋整個(gè)池塘，而且它們每24小時(shí)增長一倍，那么第49天的時(shí)候池塘就會被覆蓋一半--而不是在第25天。因?yàn)檫@種增長是指數(shù)級增長，而不是線性增長。第二個(gè)問題指出，清挖們可以阻止睡蓮增長，但是他們要花10天的時(shí)間做準(zhǔn)備。因此，他們最遲要在第40天結(jié)束之前開始行動。那么，第40天的時(shí)候池塘?xí)桓采w多少呢？解決這個(gè)問題最簡單的辦法就是倒推。我們知道，第49天的時(shí)候，池塘?xí)桓采w1/2；第48天被覆蓋1/4；第47天被覆蓋1/8··以此類推，在第40天結(jié)束的時(shí)候，也就是青蛙們開始行動的最晚時(shí)間，那時(shí)候池塘被睡蓮覆蓋了1/2的10次方。 1/2得10次方是一個(gè)非常小的數(shù)字--只是0.00098，還不到千分之一。這意味著青蛙們要想擺脫困境，他們必須在睡蓮所覆蓋池塘面積還不到千分之一的時(shí)候就要開始做出反應(yīng)。也就是說，他們必須對在很遠(yuǎn)的地方發(fā)生的非常非常小的事情保持足夠的警惕，并及時(shí)采取行動。這個(gè)故事講的就是系統(tǒng)思考。按照系統(tǒng)思考的觀點(diǎn)，指數(shù)級增長是所有“增強(qiáng)回路”的自然行為。在初期，它增長的如此緩慢，以至于你很難注意到它的增長。但是，突然之間，它就可能變成一個(gè)龐然大物，從而實(shí)現(xiàn)局面的逆轉(zhuǎn)，無可挽回。事實(shí)上，任何一個(gè)不斷增長的業(yè)務(wù)，背后都有一個(gè)或幾個(gè)“增長引擎”——就是“增強(qiáng)回路”，它把若干經(jīng)營要素連接在一起，構(gòu)成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)，并使得該系統(tǒng)得到自我增強(qiáng)。也就是說，隨著時(shí)間的推移，系統(tǒng)每運(yùn)轉(zhuǎn)一圈，沒個(gè)要素就得到一次增強(qiáng)，并引發(fā)下一次更大幅度的增強(qiáng)。如此選環(huán)往復(fù)，使得業(yè)務(wù)不斷增長。這就是事業(yè)的核心。如果想把業(yè)務(wù)做大，你必須找到推動你的業(yè)務(wù)發(fā)展的“增強(qiáng)回路”，并不斷給這個(gè)增強(qiáng)回路”加油”。對一個(gè)小企業(yè)來說，如果能通過系統(tǒng)思考，找到公司的核心關(guān)鍵的良性循環(huán)，并設(shè)法讓這個(gè)循環(huán)轉(zhuǎn)動起來，公司就有機(jī)會快速成長。無論是什么行業(yè)，都可以找到這樣的“回路",并體味系統(tǒng)思考為你的經(jīng)營帶來的妙不可言的神奇效果。

比如水塘是100 而水草的工作效率是10 而25是青蛙的工作效率是水草的2.5倍那4天里水草又生長了40/25=1.6天大概要6天半能完成所有的工作吧!!!青蛙有3.5天的時(shí)間能玩!!!不知道對不對！！嘿嘿錯(cuò)了莫怪哦