電商中的流水倒扣是什么意思，倒扣是什么意思

來源：整理時(shí)間：2023-07-23 03:13:13 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，倒扣是什么意思

擦ONIMA

倒扣是什么意思

2，支付寶收帳顯示倒扣咋回事

建議查詢下支付寶賬戶收支明細(xì)，核實(shí)下資金情況，若有疑問，可致電支付寶客服95188核實(shí)

沒看懂什么意思？

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3，誰能解釋下什么叫倒扣

“倒扣”有多個(gè)義項(xiàng)。有模具倒扣、考試成績(jī)倒扣、銷售利潤(rùn)的倒扣，不知你問的是哪一項(xiàng)？

積分會(huì)倒扣規(guī)則問題過期提問者減10分回答被刪除回答者減10分回答未通過審核回答者減10分（補(bǔ)充修改通過審核后將返還）提問被刪除提問者減20分提問未通過審核提問者減20分及相應(yīng)懸賞分（補(bǔ)充修改通過審核后將返還）滿意答案被刪除提問者和滿意答案提供者各減20分關(guān)閉懸賞提問懸賞分不返還

誰能解釋下什么叫倒扣

4，請(qǐng)問行位倒扣各是什么意思求詳解

行位目錄概述行位機(jī)構(gòu)分類行位組件　　目錄　　概述行位機(jī)構(gòu)分類行位組件行位動(dòng)作原理及設(shè)計(jì)要點(diǎn)相關(guān)模具設(shè)計(jì)軟件編輯本段概述　　一般指的模具的行位機(jī)構(gòu)，即凡是能夠獲得側(cè)向抽芯或側(cè)向分型以及復(fù)位動(dòng)作來拖出產(chǎn)品倒扣，低陷等位置的機(jī)構(gòu)。編輯本段行位機(jī)構(gòu)分類　　1.從作用位置分為下模行位、上模行位、斜行位（斜頂）　　2.從動(dòng)力來分，為機(jī)動(dòng)側(cè)向行位機(jī)構(gòu)和液壓（氣壓）側(cè)向行位機(jī)構(gòu)編輯本段行位組件　　1.斜導(dǎo)柱　　2.鏟雞結(jié)構(gòu) 　　3.斜壓板結(jié)構(gòu)你說的應(yīng)該是回扣吧？回扣是鼓勵(lì)銷售商努力銷售的一種方法，至于算法是根據(jù)公司內(nèi)部與銷售商溝通所制定出來的。每月或者每年當(dāng)銷售商完成多少的任務(wù)額后，給予回款額的百分之幾作為獎(jiǎng)勵(lì)。目前回扣這一塊很多被銷售人員作為吸引客戶的一種手段。用來返還給銷售商的采購或高層人員等

你好！這個(gè)含義很廣泛，倒扣水杯有很多意思，比如在酒桌上你覺得自己不能再喝了，這不是什么禮節(jié)，也沒有特定的含義。準(zhǔn)確說，這是一種無禮的舉動(dòng)，是要我的回答你還滿意嗎~~

5，國美電器中的流水倒扣是什么意思

是一種結(jié)算費(fèi)用的方式,按照商戶或廠家的流水銷售額(一般是月銷售)從中收取一定比例的費(fèi)用,如1%、5%,根據(jù)不同行業(yè)會(huì)有很大區(qū)別。具體又分有保底和無保底兩種。有保底就是定一個(gè)最低完成的流水銷售額,如果不夠就按約定的最低銷售算費(fèi)用。百貨模式中較常采用流水倒扣的模式: 1、無保底流水倒扣:按照各個(gè)業(yè)態(tài),倒扣比例會(huì)有較大差異,比方服裝、化妝品,比例較高,超市比例較低,無保底指不設(shè)置最低流水量,按照一種比例或者階梯比例進(jìn)行提取。無保底相對(duì)門檻較低,擴(kuò)大了,目標(biāo)客群的量,降低了招商難度。如果不能對(duì)客戶進(jìn)行篩選,可能會(huì)出現(xiàn)兩種反向效果:一、部分客戶留下了進(jìn)入和退出門檻較低的想法,在管理上,資源投放上放松要求,并時(shí)時(shí)考慮不行就撤的想法,無法保證養(yǎng)商階段的持久力;二、無保底對(duì)有意向進(jìn)駐的一些知名品牌客戶是有負(fù)面影響的,怕因?yàn)椤皞€(gè)體零售商”影響了其知名品牌的形象和品牌建設(shè),同時(shí),影響商業(yè)的品質(zhì)。 2、有保底流水倒扣,較之無保底,設(shè)置了準(zhǔn)入門檻,可以對(duì)客戶“能力”進(jìn)行篩查。同時(shí),保底作為篩子,也是篩查零售商品牌和經(jīng)營(yíng)能力的尺子。一般來說,知名品牌附加值高,毛利水平較高,經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。二、有保底流水倒扣在具體實(shí)施過程中有兩種基本模式: 一、階梯比例遞增提取,在養(yǎng)商階段,設(shè)置較低的保底,通過流水增加,提取額也增加,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)績(jī)效提高,零售個(gè)體業(yè)績(jī)提升,發(fā)展商收入提高。但這種設(shè)置,強(qiáng)化的是中觀面,暨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)層面,更多突出的是經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效提高。二、階段比例遞減提取,暨“平效溢出”返回方式,這種方式好處在于對(duì)經(jīng)營(yíng)個(gè)體的激勵(lì)和在運(yùn)營(yíng)中篩選不適合或者不能正向提高“平效”的經(jīng)營(yíng)個(gè)體。何謂“平效”:單位平米的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,簡(jiǎn)而言之就是單位平米的流水額,如果一個(gè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體平效高于商場(chǎng)整體平效,就表明該經(jīng)營(yíng)個(gè)體對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是正面作用,反之,為反面作用。為了使“平效”體現(xiàn)更加公平,可考慮業(yè)態(tài)、樓層的影響,以便為將來的調(diào)整提供依據(jù)。這種模式另一個(gè)好處是對(duì)經(jīng)營(yíng)個(gè)體主動(dòng)性行銷和促銷給予激勵(lì),商場(chǎng)不止是商業(yè)管理公司的商場(chǎng),更是每個(gè)個(gè)體的商場(chǎng),商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的好壞,是每個(gè)利益相關(guān)方共同努力的結(jié)果,以前,我們過于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)性,現(xiàn)在,我們應(yīng)該更關(guān)注經(jīng)營(yíng)個(gè)體的經(jīng)營(yíng)能力問題,如果因?yàn)橘Y金返回的激勵(lì)使其提高管理能力和促銷力度,對(duì)商場(chǎng)無疑是非常正面的。同時(shí),我認(rèn)為這種方式還有個(gè)與眾不同的篩選方式:就是弱勢(shì)品牌的攔截性,這個(gè)門檻很高,但實(shí)際對(duì)有經(jīng)營(yíng)能力的知名品牌,這個(gè)門檻是“虛”高的,對(duì)弱勢(shì)品牌,是實(shí)實(shí)在在的“實(shí)”高的。