聯(lián)想什么時(shí)候收購(gòu)摩托羅拉，moto正式被聯(lián)想收購(gòu)了44有望了吧

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-18 00:01:08 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，moto正式被聯(lián)想收購(gòu)了44有望了吧
2，分析聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉的原因是什么
3，摩托羅拉和聯(lián)想的關(guān)系
4，聯(lián)想為什么要收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)
5，市場(chǎng)是否看好聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉

1，moto正式被聯(lián)想收購(gòu)了44有望了吧

想太多了。。。有時(shí)光就換手機(jī)吧。

夢(mèng)里想想得了棘手機(jī)遠(yuǎn)離摩托羅拉吧

不指望了?。?！預(yù)備鐫汰，看中就換！?。?/section>

不太可能的工作。

moto正式被聯(lián)想收購(gòu)了44有望了吧

2，分析聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉的原因是什么

聯(lián)想貌似有收購(gòu)“垃圾”的傳統(tǒng)，正如收購(gòu)IBM的筆記本業(yè)務(wù)一樣，收購(gòu)了摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)。如果說(shuō)找原因的話(huà)，那我只能說(shuō)收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)是為了強(qiáng)化聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)地位，僅此而已吧。想想thinkpad目前的狀況以及聯(lián)想電腦目前的市場(chǎng)地位，就明白了。

聯(lián)想也只是收購(gòu)了moto的手機(jī)部分業(yè)務(wù) 也就是手機(jī)的制造銷(xiāo)售一系列但是大部分專(zhuān)列還在谷歌手里。柳傳志的想法也不是咱們能懂的,但是聯(lián)想收購(gòu)moto 對(duì)于其手機(jī)領(lǐng)域是有很大的幫助的在國(guó)內(nèi)可以沖擊中高端市場(chǎng) 特別是開(kāi)拓海外市場(chǎng) 有重大意義的吧

分析聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉的原因是什么

3，摩托羅拉和聯(lián)想的關(guān)系

摩托的移動(dòng)業(yè)務(wù)都被聯(lián)想收購(gòu)了，在新興市場(chǎng)主推聯(lián)想品牌，在國(guó)內(nèi)兩個(gè)品牌并行不悖，而在北美、日本、西歐和澳大利亞等成熟市場(chǎng)采用單一品牌——摩托羅拉。于聯(lián)想，光靠手里的這把牌，別的業(yè)務(wù)不說(shuō)，僅就手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，要想國(guó)際化，肯定沒(méi)戲；有了摩托羅拉，雖不能說(shuō)一定有戲，則極大的增加了可能性。摩托羅拉與全球主流運(yùn)營(yíng)商的良好關(guān)系，能夠幫助聯(lián)想打開(kāi)很多尚未進(jìn)入的市場(chǎng)。再次，是研發(fā)團(tuán)隊(duì)。摩托羅拉有2000多名資深的研發(fā)人員分布在美國(guó)的芝加哥、硅谷和佛羅里達(dá)。不得不承認(rèn)，近年來(lái)聯(lián)想智能手機(jī)鮮有新意。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，提升智能手機(jī)的創(chuàng)新力是聯(lián)想面臨的首要問(wèn)題，而摩托羅拉的加入正好彌補(bǔ)了這一短板。最后就是專(zhuān)利。收購(gòu)之后，聯(lián)想獲得2000多項(xiàng)專(zhuān)利以及2.1萬(wàn)項(xiàng)交叉授權(quán)專(zhuān)利，將有利于聯(lián)想開(kāi)拓成熟市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉，目前摩托羅拉在聯(lián)想是個(gè)子品牌。

摩托羅拉和聯(lián)想的關(guān)系

4，聯(lián)想為什么要收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)

聯(lián)想也只是收購(gòu)了moto的手機(jī)部分業(yè)務(wù) 也就是手機(jī)的制造銷(xiāo)售一系列但是大部分專(zhuān)列還在谷歌手里。柳傳志的想法也不是咱們能懂的,但是聯(lián)想收購(gòu)MOTO 對(duì)于其手機(jī)領(lǐng)域是有很大的幫助的在國(guó)內(nèi)可以沖擊中高端市場(chǎng) 特別是開(kāi)拓海外市場(chǎng) 有重大意義的吧

第一，29億美元從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，能讓聯(lián)想獲得大量的專(zhuān)利授權(quán)以及全球運(yùn)營(yíng)商合作關(guān)系，在未來(lái)手機(jī)外觀和其他關(guān)鍵部位有充分的話(huà)語(yǔ)權(quán)，日后也更能放得開(kāi)手腳。第二，摩托羅拉移動(dòng)這個(gè)巨人即使倒下了，它也早已深入人心。通過(guò)收購(gòu)摩托，聯(lián)想也收獲了一個(gè)在全球市場(chǎng)具有廣泛知名度的手機(jī)品牌，這為在日后聯(lián)想打入全球手機(jī)市場(chǎng)掃清了最大的障礙，同時(shí)也能加速聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。第三，谷歌收購(gòu)摩托羅拉的目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，而現(xiàn)在也難改摩托的虧損局面未來(lái)的局面堪憂(yōu)，谷歌此時(shí)拋售摩托，正是有擺脫摩托虧損而拖累自己的嫌疑。谷歌也能更好的保持與其他手機(jī)廠商合作的關(guān)系（谷歌的android系統(tǒng)），谷歌也是樂(lè)此不疲。

5，市場(chǎng)是否看好聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉

你好，雖然這次收購(gòu)有點(diǎn)突然，不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看其實(shí)并不算意外。隨著三星和蘋(píng)果的智能手機(jī)業(yè)務(wù)在去年從盛極到走衰，老冀更加堅(jiān)定了一直堅(jiān)持的論斷：未來(lái)的手機(jī)市場(chǎng)是屬于中國(guó)廠商的，而聯(lián)想則最有可能成為全球手機(jī)的霸主！如今，全球智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)步入了成熟乃至衰退期，發(fā)達(dá)國(guó)家的智能手機(jī)滲透率已經(jīng)高達(dá)100%以上，而根據(jù)Gartner的預(yù)測(cè)，2014年中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)的滲透率也將達(dá)到90%以上。在這么個(gè)趨向飽和的市場(chǎng)上，任何手機(jī)廠商仍然指望每年銷(xiāo)售額都能夠?qū)崿F(xiàn)100%以上的高速增長(zhǎng)，顯然已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。與之相對(duì)應(yīng)的就是在手機(jī)行業(yè)，革命性的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)很久都沒(méi)有出現(xiàn)了。我們?cè)僖部床坏疆?dāng)年蘋(píng)果對(duì)操作界面的顛覆性革新，也看不到三星讓手機(jī)的顯示精度超越PC的革命性變化，我們看到的只是手機(jī)主頻和各種硬件配置的緩慢升級(jí)，只是各家主流手機(jī)廠商都在吃老本：蘋(píng)果iPhone 4成功之后推出了幾乎沒(méi)有變化的iPhone 4S，把屏幕做大一點(diǎn)又接著推出iPhone 5和5S。三星在Galaxy 3之后，也一直缺少重量級(jí)的創(chuàng)新之作。這些都讓消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果和三星的追捧不再那么堅(jiān)定，而這恰恰也是中國(guó)手機(jī)廠商的機(jī)會(huì)所在。根據(jù)老冀過(guò)去多年觀察的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)廠商雖然不善于引領(lǐng)行業(yè)革命，卻非常善于在行業(yè)發(fā)展的成熟期后來(lái)居上，原因無(wú)他，中國(guó)獨(dú)有的成本優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)使然。也正是由于這個(gè)原因，當(dāng)CRT電視步入黃昏的時(shí)候，TCL成為全球電視老二；當(dāng)微波爐在全球快速普及的時(shí)候，格蘭仕迅速崛起成為老大；當(dāng)空調(diào)在歐美進(jìn)入衰退期的時(shí)候，格力當(dāng)仁不讓地當(dāng)起了全球老大；當(dāng)3G之后全球電信市場(chǎng)不再有革命性突破的時(shí)候，華為超越了眾多歐美同行成為No.1……這樣的例子還可以舉出很多，這次聯(lián)想的收購(gòu)只不過(guò)又是中國(guó)故事的又一次重演，只不過(guò)嘗到了收購(gòu)IBM 、日本、巴西等PC業(yè)務(wù)甜頭的聯(lián)想，也更善于通過(guò)收購(gòu)來(lái)迅速完成產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)。與其它中國(guó)手機(jī)廠商相比，聯(lián)想有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)：國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)能夠非常自信地管理遍布全球的業(yè)務(wù)，在中國(guó)市場(chǎng)上擁有強(qiáng)大的品牌和資源優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略規(guī)劃能力超強(qiáng)而且執(zhí)行起來(lái)非常堅(jiān)決，這三點(diǎn)使得聯(lián)想有望在收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之后迅速完成對(duì)其的整合。老冀預(yù)計(jì)聯(lián)想很有可能會(huì)復(fù)制當(dāng)年收購(gòu)IBM PC之后的雙品牌戰(zhàn)略：一方面通過(guò)摩托羅拉品牌全力攻打歐美市場(chǎng)，另一方面則用聯(lián)想品牌主攻發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，最終形成全球的合圍。

市場(chǎng)是看好聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉，摩托羅拉股價(jià)大漲就是市場(chǎng)看好這件事的明證。

不看好啊，聯(lián)想之想要moto的專(zhuān)利以及國(guó)際市場(chǎng)

不太看好···

聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉的原因是因?yàn)槁?lián)想本身手機(jī)的兼容性，系統(tǒng)流暢性還是不如那些所謂的大廠商的。當(dāng)然聯(lián)想是一家大型公司，它發(fā)家靠的是傳統(tǒng)PC，但是傳統(tǒng)PC的趨勢(shì)我們也看到了，隨著移動(dòng)終端的崛起傳統(tǒng)PC行業(yè)正在衰退，所以聯(lián)想需要馬上轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中聯(lián)想的手機(jī)技術(shù)無(wú)論外觀設(shè)計(jì)還是軟件技術(shù)都不如國(guó)內(nèi)的很多廠商，那么必然要通過(guò)收購(gòu)像摩托羅拉這樣技術(shù)相對(duì)成熟的移動(dòng)公司。至于到底前景怎樣誰(shuí)也不好說(shuō)。就像兩年前我們鐵定的說(shuō)諾基亞能靠微軟重新回歸世界，可是最后連手機(jī)業(yè)務(wù)都被人收購(gòu)了。

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