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英仕曼是什么樣的公司,英仕曼集團(tuán)是做什么的

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-07-09 08:23:16 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

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1,英仕曼集團(tuán)是做什么的

售后服務(wù);
就是收割機(jī)器的一個(gè)牌子

英仕曼集團(tuán)是做什么的

2,世界上最大的九家對(duì)沖基金公司

公開和透明,是對(duì)沖基金最討厭的事情。這與它所建立的結(jié)構(gòu)有直接的關(guān)系。以在位于維京群島注冊(cè)的對(duì)沖基金為例,他們可以使用任何合法的金融投資組合,在全世界范圍內(nèi)的任意地點(diǎn)運(yùn)行套利,而無(wú)需向任何國(guó)家或部門申報(bào)投資技巧和融資結(jié)構(gòu)。 要想在這片風(fēng)光旖旎的美麗小海島上,找到一個(gè)實(shí)實(shí)在在的對(duì)沖基金經(jīng)理人,卻絕非易事。絕大多數(shù)時(shí)候,這里的注冊(cè)電話只有空空的忙音,從不會(huì)有人將聽筒拿起。這還不算不負(fù)責(zé)任的,有的對(duì)沖基金甚至將電話連接到海龜養(yǎng)殖場(chǎng)。 英國(guó)最大的對(duì)沖基金投資商HERMES BPK風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人萬(wàn)德布魯克曾抱怨道:“我們把大把的錢投到了對(duì)沖基金者的手里,但他們連五分鐘的見面會(huì)都沒開過,我們不知道他們?cè)鯓佑缅X的?!? 金融危機(jī)使對(duì)沖基金經(jīng)歷了一場(chǎng)急速變革。十幾年前,對(duì)沖基金圈是一個(gè)相對(duì)封閉狹窄的圈子,大家做的幾乎都是熟人之間的業(yè)務(wù),信任程度很高,根本不需要簽合同就把生意做了。有時(shí),僅僅是上午握個(gè)手,下午就把數(shù)百萬(wàn)美元打到了對(duì)方的賬戶之上。 但恰恰這種荒誕般的神秘,成為對(duì)沖基金最本質(zhì)的贏利特點(diǎn)。 而隨著中國(guó)金融及資本市場(chǎng)的不斷多元化及國(guó)際化,讓越來(lái)越多的境外對(duì)沖基金注目中國(guó)。在這個(gè)國(guó)內(nèi)對(duì)沖基金大力發(fā)展完善的重要階段,國(guó)際資本經(jīng)驗(yàn)豐富的海外對(duì)沖基金也盯上了中國(guó)這塊蛋糕。不少海外對(duì)沖基金或在海外有過對(duì)沖基金管理和投資經(jīng)歷的人準(zhǔn)備嘗試或已進(jìn)駐中國(guó),尋求發(fā)展和合作機(jī)會(huì)。 海外對(duì)沖基金看重中國(guó)區(qū)的發(fā)展。其實(shí)無(wú)非是三大原因:一是漸漸國(guó)際化的人民幣,逐步開放人民幣資產(chǎn)的跨境流動(dòng),讓中國(guó)部分的資產(chǎn)管理人或投資人供應(yīng)大量走出去的機(jī)會(huì)的同時(shí),也會(huì)給海外大量機(jī)構(gòu)投資人和高凈值客戶供應(yīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。二是監(jiān)管層和中國(guó)基金業(yè)對(duì)對(duì)沖基金的態(tài)度越來(lái)越開放,基金法正在不斷修改和完善,這使得對(duì)沖基金所參與的二級(jí)市場(chǎng)會(huì)有更多的流動(dòng)性,讓對(duì)沖基金能真正發(fā)展起來(lái)。三是中國(guó)財(cái)富的增值。銀行高凈值客戶管理著17萬(wàn)億元的資金,而公募基金管理的資金規(guī)模才200億元,陽(yáng)光私募也只有2500億元,未來(lái)中國(guó)人的財(cái)富將會(huì)流向更有效和積極管理型的投資領(lǐng)域。 這些海外的對(duì)沖基金大佬其實(shí)早已布局內(nèi)地;譬如被大家所悉知的,著名的對(duì)沖基金大鱷 索羅斯 光在香港及內(nèi)陸就設(shè)有3個(gè)辦事處,以極其低調(diào)的姿態(tài),從而達(dá)到其慣有的避開監(jiān)管與分散媒體視線之手法。據(jù)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)記者查證,這家管理著亞洲資產(chǎn)多達(dá)80億至100億美元(約624億至780億港元)的 “SFM HK Management Limited”,其注冊(cè)僅為港幣1元??梢娫擃I(lǐng)域低調(diào)的重要性。盡管如此,隨著中國(guó)投資市場(chǎng)的逐漸向國(guó)際放開懷抱,以下幾家對(duì)沖大佬早已先行一步,搶灘內(nèi)陸: 1、Bridgewater Associates 雷·達(dá)里奧(Ray Dalio)的橋水聯(lián)合基金(Bridgewater Associates),連續(xù)兩年都登上了LCH英雄榜。這家基金是世界上規(guī)模最大的對(duì)沖基金,約有1300億美元的水平。除了管理資產(chǎn)龐大以外,橋水的獨(dú)特之處是它的300家客戶都是機(jī)構(gòu)投資者。它們的平均投資額為2.5億美元。在戴利奧和羅伯特·普林斯的共同領(lǐng)導(dǎo)下,橋水善于創(chuàng)造不同的利潤(rùn)流,鑒別貝塔源,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型回報(bào),阿爾法,基于技能回報(bào),然后把它們打包成與客戶需求的兼容的戰(zhàn)略。該公司通過債券和貨幣管理外包供應(yīng)源阿爾法。但是當(dāng)機(jī)構(gòu)開始轉(zhuǎn)向其他資產(chǎn)類別和關(guān)注額外利潤(rùn)源時(shí),橋水也在調(diào)整戰(zhàn)略。 達(dá)里奧在2012年初被業(yè)內(nèi)評(píng)為對(duì)沖基金史上最成功的基金經(jīng)理——公司旗下純阿爾法基金(Pure Alpha Fund)在1975年至2011年為投資人凈賺了358億美元,超過了索羅斯量子基金自1973年創(chuàng)立以來(lái)的總回報(bào)。美聯(lián)儲(chǔ)前主席保羅·沃爾克曾評(píng)價(jià)說,達(dá)里奧的橋水基金(Bridgewater Associates)對(duì)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)分析甚至比美聯(lián)儲(chǔ)的更靠譜。這家掌管著1300多億美元資產(chǎn)的頂級(jí)對(duì)沖基金隱匿在康州Westport的樹林里,與紐約華爾街的喧囂保持遠(yuǎn)離。橋水聯(lián)合基金已于2012年底在上海低調(diào)的成立了代表處。 2、Man Group 英仕曼集團(tuán)是全球第二大對(duì)沖基金管理公司,管理的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)680億美元,其業(yè)務(wù)框架主要由三大類別組成:AHL(管理期貨基金CTA)、GLG(由30多個(gè)策略的基金組成的多策略基金)以及剛收購(gòu)的FRM(對(duì)沖基金的基金),此外,英仕曼擁有一支有卓越投資專家組成的龐大團(tuán)隊(duì),就投資管理以至客戶服務(wù)的每個(gè)范疇,給予強(qiáng)勁的支持。 英仕曼銳意取得可觀的長(zhǎng)期表現(xiàn),供應(yīng)一系列廣泛,靈活并屢獲殊榮的投資方案定能滿足不同投資者的獨(dú)特需求。英仕曼中國(guó)區(qū)主席李亦非透露,集團(tuán)希望在中國(guó)首先推進(jìn)的是旗下的管理期貨基金。據(jù)了解,AHL基金希望能通過中國(guó)期貨市場(chǎng)的國(guó)際化發(fā)展先進(jìn)入中國(guó),同時(shí)也想借助QFII、QDII等各種跨境方式,在中國(guó)尋找投資和合作的機(jī)會(huì)。 3、Paulson Co 保爾森公司管理著約為360億美元的資產(chǎn)(其中95%為機(jī)構(gòu)投資者)。據(jù)《阿爾法》雜志統(tǒng)計(jì),僅約翰·保爾森個(gè)人在2007年的收入就達(dá)到了37億美元,一舉登頂2007年度最掙錢基金經(jīng)理榜,力壓金融大鱷喬治·索羅斯和詹姆斯·西蒙斯。一時(shí)間,約翰·保爾森在華爾街名聲大震,“對(duì)沖基金第一人”、“華爾街最靈的獵豹”等稱號(hào)紛紛被冠在了他頭上。在接下來(lái)的三年中約翰·保爾森與保爾森基金持續(xù)的穩(wěn)定盈利。直到2011年6月3日,保爾森所持有3740萬(wàn)股的嘉漢林業(yè)(Sino-forest)瞬間爆出一系列的財(cái)務(wù)丑聞,同時(shí)渾水調(diào)查公司給予嘉漢林業(yè)“強(qiáng)烈賣出”的評(píng)級(jí),同時(shí)給出的估值不到1美元(當(dāng)時(shí)股價(jià)為18加幣)。導(dǎo)致嘉漢林業(yè)公司市值在兩個(gè)交易日內(nèi)蒸發(fā)了近33億美元,而保爾森基金面臨了4.68億美元的虧損。 距離該事件發(fā)生已經(jīng)近兩年,約翰·保爾森這位曾經(jīng)的“沽神”似乎逐漸淡出了華爾街。是歸于平淡,還是在醞釀?dòng)忠粓?chǎng)巨額交易,我們不得而知。據(jù)悉保爾森基金已在北京金融街及上海陸家嘴分別設(shè)立了代表處。 4、Lone Pine Capital 孤松資本始建于1997年,由斯蒂芬·曼德爾(Steve Mandel)創(chuàng)建,總部設(shè)在康涅狄格州的格林威治,在倫敦,香港,北京,紐約均設(shè)有辦事處。隆派恩資本是一家私人擁有的對(duì)沖基金,在世界各地的公共股權(quán)市場(chǎng)運(yùn)行投資。從最初的800萬(wàn)美元開始,直到該基金成為了打理自有資金的“超級(jí)基金”,為約56億美元的投資者和自有資金估計(jì)為150億美元的曼德爾先生服務(wù)。 孤松資本是一個(gè)典型的長(zhǎng)/短倉(cāng)股票對(duì)沖基金,采用基本面分析與自下而上的選股方法來(lái)制定其投資組合。不過,曼德爾先生的敏銳性和奇異的態(tài)度對(duì)基本面的分析。讓塞斯·卡拉曼(Seth Klarman)曾形容他為“夢(mèng)幻分析師”。大多數(shù)人相信,曼德爾先生的成功可以歸咎于他的“自下而上”的投資。他的重點(diǎn)放在企業(yè)的基本面問題上。曼德爾先生認(rèn)為,破譯業(yè)務(wù)運(yùn)行深入的基本面分析,了解其做法,運(yùn)營(yíng)和未來(lái)的增長(zhǎng)。這是重點(diǎn),這影響到最后的選股和決定是否或長(zhǎng)或短。不像大多數(shù)的對(duì)沖基金管理人,曼德爾先生巧妙地依靠他強(qiáng)烈的判斷和快速?zèng)Q策的位置和移動(dòng)。孤松資本在花旗集團(tuán)(Citigroup)和斯倫貝謝公司的增持是證明曼德爾先生靈巧之至最好的例子。 5、DE Shaw 德劭基金由數(shù)學(xué)家大衛(wèi)·肖成立于1982年。DE Shaw大部分投資基于復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,旨在找出隱藏的市場(chǎng)趨勢(shì)或定價(jià)異常。不過該基金也進(jìn)入到私人股本領(lǐng)域和自下而上的價(jià)值驅(qū)動(dòng)型投資領(lǐng)域。DE Shaw進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地的舉措,會(huì)讓人將之與其2006年和2007年在印度的擴(kuò)張運(yùn)行比較。該公司在印度看到了巨大的招聘和投資機(jī)遇。 就員工數(shù)量而言,DE Shaw令一些更靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相形見絀。該公司大約有1700名員工——其中估計(jì)有100名擁有博士學(xué)位。只有英國(guó)曼集團(tuán)(Man Group)的員工數(shù)量超過了DE Shaw。 過去兩年,不愿拋頭露面的DE Shaw在其主要戰(zhàn)略方面表現(xiàn)穩(wěn)妥。該公司的旗艦基金Oculus回報(bào)率為8.7%。Oculus按照該公司的一系列定性及定量戰(zhàn)略運(yùn)行投資。一位投資者表示,該公司旗下的另一支基金DE Shaw Composite實(shí)現(xiàn)了21.1%的回報(bào)率。位為處于上海陸家嘴的辦事處擁有一支私募股權(quán)投資分析師團(tuán)隊(duì)。拓展該集團(tuán)在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù),并標(biāo)志著首次進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地。該辦事處將重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)的收購(gòu)機(jī)會(huì)。 6、Hoyder Asia 匯德亞洲(Hoyder Asia)是匯德投資集團(tuán)于2001年成立的面向亞太地區(qū)的全資附屬公司。匯德亞洲于投資全球外匯,商品期貨以及股票方面,乃亞太地區(qū)最優(yōu)秀的資產(chǎn)管理服務(wù)商之一. 其憑借對(duì)新興市場(chǎng)的專業(yè)認(rèn)識(shí)及豐富經(jīng)驗(yàn), 于十年內(nèi)迅速增長(zhǎng).匯德亞洲透過旗下的匯德品牌基金與信托為客戶供應(yīng)不同層面的投資服務(wù)及產(chǎn)品,憑借其專業(yè)及奉行多年的環(huán)球?qū)_與價(jià)值投資等方法,於國(guó)際資產(chǎn)管理巿場(chǎng)已建立優(yōu)良的聲譽(yù)。據(jù)悉, 位于中國(guó)上海的匯德亞洲辦事處, 在2013年初早已悄悄布局內(nèi)陸,公司高層也放言會(huì)從運(yùn)營(yíng)決策上更重視大中華市場(chǎng)。 7、Hillhouse Capital 高瓴資本(Hillhouse Capital)是全球最大的對(duì)沖基金之一。成立于紐約,總部在新加坡,在上海、北京均設(shè)有辦事處,與耶魯大學(xué)基金有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。公司創(chuàng)始人為耶魯管理學(xué)院畢業(yè)生張磊。大多數(shù)人之所以從未聽說過這家基金,是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人張磊住在北京。 從嚴(yán)格意義上來(lái)說,高瓴資本并非一家中國(guó)本土基金——它的投資者在海外,他們向張磊投資的是美元,而非人民幣。但越來(lái)越多的大陸人在西方接受完教育和培訓(xùn)后,回到中國(guó)運(yùn)營(yíng)另類投資基金,張磊就是其中之一。這些經(jīng)理人將辦事處設(shè)在北京,從而擁有信息和人脈方面的優(yōu)勢(shì)。自2005年利用耶魯大學(xué)投資基金辦公室(Yale Endowment)供應(yīng)的3000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)立高瓴資本以來(lái),張磊和高瓴資本均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。張磊畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)(Peoples University),隨后赴耶魯管理學(xué)院(Yale School of Management)深造,在那里認(rèn)識(shí)了耶魯投資基金的負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·史文森(David Swensen)。高瓴資本擁有其他人只能羨慕的業(yè)績(jī)——自創(chuàng)立以來(lái),年均復(fù)合回報(bào)率高達(dá)52%,即便在2008年出現(xiàn)了37%的跌幅。黑石集團(tuán)(Blackstone)對(duì)沖基金投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯姆·希爾(Tom Hill)將張磊譽(yù)為中國(guó)的斯蒂芬·曼德爾(Steve Mandel)——曼德爾是孤松資本(Lone Pine)創(chuàng)始人,對(duì)沖基金領(lǐng)域最受人尊敬和低調(diào)的人士之一。高瓴資本擁有許多基金缺乏的靈活性,可以自由地投資于公開市場(chǎng)和私人市場(chǎng),向年輕的公司供應(yīng)成長(zhǎng)所需的資本,并在這些公司上市前購(gòu)入其大量的股份。例如中國(guó)知名社區(qū)籬笆網(wǎng),京東商城以及遠(yuǎn)東國(guó)際租賃等公司。 8、Renaissance Technologies 文藝復(fù)興科技成立于1988年,其創(chuàng)始人為詹姆斯·西蒙斯(James Simons) 他是世界級(jí)的數(shù)學(xué)家,擔(dān)任著美國(guó)數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)的主席(Math for America);他是歷史上最偉大的對(duì)沖基金經(jīng)理之一,在全球投資業(yè)內(nèi),他的名氣并不亞于索羅斯,更是被認(rèn)為是保爾森、達(dá)利歐這些業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍者的前輩?!傲炕鹬酢笔沁@位國(guó)際投資行業(yè)領(lǐng)袖最顯貴的稱呼,雖然,他本人并不在意。雖然2010年,這位74歲的老人已經(jīng)從他價(jià)值200億美元的對(duì)沖基金公司文藝復(fù)興科技公司(Renaissance Technologies)退休,但是他一直在公司發(fā)揮著重要作用并享有收益。2011年,這家公司管理的基金獲得了高達(dá)33%的凈收益回報(bào)率。2012年前11個(gè)月,表現(xiàn)亦同樣不俗。歷史業(yè)績(jī)更能說明他的輝煌。1989年到2009年間,他操盤的大獎(jiǎng)?wù)禄鹌骄昊貓?bào)率達(dá)35%,較同期標(biāo)普500指數(shù)年均回報(bào)率高20多個(gè)百分點(diǎn),比“金融大鱷”索羅斯和“股神”巴菲特的旗艦基金也高出10余個(gè)百分點(diǎn)。值得一提的是,這一回報(bào)率數(shù)據(jù)已經(jīng)扣除了資產(chǎn)管理費(fèi)和投資收益分成等費(fèi)用,而大獎(jiǎng)?wù)禄饘?duì)此類費(fèi)用的收取比例幾乎是同行的兩倍——分別是5%和44%。 作風(fēng)低調(diào)的西蒙斯很少接受采訪。在僅有的幾次接受國(guó)外媒體采訪時(shí),他透露稱:“我們隨時(shí)都在賣出和買入,依靠活躍掙錢?!彼粚ふ夷切┛梢詮?fù)制的微小獲利瞬間,而絕不以“市場(chǎng)終將恢復(fù)正?!弊鳛橘€注投入資金。事實(shí)上,西蒙斯幾乎從不雇用華爾街的分析師,他的文藝復(fù)興科技公司雇傭了由數(shù)學(xué)博士,物理博士及自然科學(xué)博士組成的超過150人的投資團(tuán)隊(duì)。用數(shù)學(xué)模型捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),由電腦做出交易決策。文藝復(fù)興科技公司及旗下多家關(guān)聯(lián)子公司于2013年1月分別在北京,上海成立了代表處。 9、Chilton Investment 奇爾頓公司由理查德·L·奇爾頓(Richard L. Chilton)先生于1992年成立。管理著超過65億美元的資產(chǎn)。其核心的運(yùn)作手法是通過價(jià)值導(dǎo)向的基礎(chǔ)研究和紀(jì)律嚴(yán)明的投資組合來(lái)運(yùn)行管理。奇爾頓先鞏固了長(zhǎng)期投資的理念,其紀(jì)律嚴(yán)格的文化是一個(gè)標(biāo)志。 多元化股票策略包括了美國(guó),歐洲及亞洲為整體的全球性市場(chǎng)。 奇爾頓的全球策略中的每個(gè)基金管理人都有自己的投資指引和風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)。然而,在每一個(gè)戰(zhàn)略中,通過研究各種市場(chǎng)周期來(lái)為投資人供應(yīng)穩(wěn)定可觀的回報(bào)。 而奇爾頓公司正計(jì)劃采取一項(xiàng)不同尋常的舉措,奇爾頓公司在中國(guó)北京及成都分別成立了代表處,這是該公司在中國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略的一部分。 其實(shí),以上這些筆者了解到進(jìn)入國(guó)內(nèi)的海外對(duì)沖基金,只是全球?qū)_基金大軍的冰山一角;中國(guó)這只美味十足的大蛋糕,相信吸引到更多的大鱷只是時(shí)間問題。

世界上最大的九家對(duì)沖基金公司

3,groupon公司是個(gè)什么樣的公司口碑不好

這是一家美國(guó)的團(tuán)購(gòu)公司,口碑不好,因?yàn)橄矚g不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)所以口碑很差。
這是一家美國(guó)的團(tuán)#¥%#購(gòu)公司,口碑不好,因?yàn)橄矚g不正¥%2當(dāng)競(jìng)#@¥%爭(zhēng)所以口碑很差。

groupon公司是個(gè)什么樣的公司口碑不好

4,蘇州斯萊克精密設(shè)備股份有限公司是什么性質(zhì)的企業(yè)

私營(yíng)
已有的回答不夠確切,該公司確切的講是個(gè)體外商投資企業(yè),老板是海龜,美國(guó)籍,對(duì)外稱美商獨(dú)資企業(yè),近期謀求國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市,已進(jìn)入落實(shí)反饋意見階段。根據(jù)國(guó)內(nèi)上市的要求,經(jīng)過股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變,老板將自己主要股份轉(zhuǎn)移至香港一家公司,部分員工持股,現(xiàn)在應(yīng)為中港合資公司。
私企
很差很差小公司老板卑鄙無(wú)恥騙你是孫子

5,Isaw Global Limited 這是一家什么樣的公司給我打電話說是獵頭公

獵頭公司也有自己的固定電話,你可以把他和你的聯(lián)系電話通過114查詢下是不是獵頭公司的。還有就算是獵頭公司,他也會(huì)告訴你那個(gè)公司想聘你的,你在打電話到哪個(gè)公司人事部確定下看他們公司是不是確定想招你。這樣就OK了。
獵頭公司不會(huì)向候選人收任何費(fèi)用,收錢的就是騙子。
你好!http://www.isawglobal.com/貌似是人才招聘的、。僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。
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    培訓(xùn) 日期:2024-04-22

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