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本文目錄一覽

1，會議方案的基本內(nèi)容是什么
2，怎么樣進行高績效的會議議程管理
3，Cimatron it 后處理文件
4，會議議程的制定程序為哪五項
5，秘書工作計劃

1，會議方案的基本內(nèi)容是什么

答:(1)按排會議議題,確定會議名稱,規(guī)模和規(guī)格.(2)指出與會人員范圍或人員名單。（3）擬定會議會期。（4）擬定會議的議程與日程安排。（5）準備會議文件，落實后勤工作。

會議方案的基本內(nèi)容是什么

2，怎么樣進行高績效的會議議程管理

高效的會議議程是屬于會議的準備階段,對整個會議的效率至關(guān)重要: 這其中包括: 　確定參會人員人數(shù) 　合理選擇會議地點　精確安排會議時間　有效擬定會議議程　精心布置會場格局　及時發(fā)放會議通知　進行會前工作復(fù)查只要您能做到以上幾點,特別是領(lǐng)會貫穿前面的兩個字,會議會高效進行.

怎么樣進行高績效的會議議程管理

3，Cimatron it 后處理文件

http://www.chinamachinist.net/html/download/cax/20070426/512.html 在這里你可以找到你要的東西

答:(1)按排會議議題,確定會議名稱,規(guī)模和規(guī)格.(2)指出與會人員范圍或人員名單。（3）擬定會議會期。（4）擬定會議的議程與日程安排。（5）準備會議文件，

http://www.chinamachinist.net/html/download/cax/20070426/512.html 在這里你可以找到你要的東西

Cimatron it 后處理文件

4，會議議程的制定程序為哪五項

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會議議程的大體模式：議程一：董事長（主持人）致開幕詞議程二：CEO工作主發(fā)言議程三：各部門業(yè)務(wù)報告：人事勞資工作報告，（人力資源部長）產(chǎn)品開發(fā)工作報告，（產(chǎn)品開發(fā)部長）收支情況報告，（財務(wù)部長） ......議程四：分組討論，討論CEO工作報告，討論會議決議草案（如果有）議程五：各子公司半年度工作報告：一公司工作報告，二公司工作報告，三公司工作報告 ......議程六：宣讀會議決議，舉手表決通過。議程七：董事長致閉幕詞。

5，秘書工作計劃

很簡單呀。先不要小看打雜，你打印表格復(fù)印文件的質(zhì)量就反映你對工作的態(tài)度。同時，你在打印復(fù)印是可以全面了解單位的規(guī)章、動態(tài)、業(yè)務(wù)等。就看你是不是個有心人了。工作計劃，一是先熟悉單位業(yè)務(wù)，具體有那些領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，業(yè)務(wù)部門，每部門多少人，通過這就看出那個部門重要不重要。二、認識同志可以在打印復(fù)印中認識，可以先看單位電話通訊部認識；三、規(guī)劃自己今后發(fā)展的道路，自學這一業(yè)務(wù)，總會有露試的一天。話說，機會都是留給有準備的人。加油呀

1、辦公室的內(nèi)務(wù)；比如說，你老總的辦公室整潔問題。你要保證好。。一般除了你，其它員工是不能進老總的辦公室的。文件也是由你這么轉(zhuǎn)交；2、公司印章及資料的管理；印章這種事是很重要的，你一定要好好的保管好；3、內(nèi)外部的溝通；4、來賓接待；5、會務(wù)服務(wù)；就是比如說，擬定會議議程，確定與會人員，會議通知的起草和發(fā)送；會議簽到和記錄等；6、保密原則；特殊信函，資料不得私自拆閱，授權(quán)后做到及時存檔；董事長，總經(jīng)理的個人情況不得向外界透露，未向外公布的公司計劃、公司領(lǐng)導講話不得向他人透露；公司的機密文件不得私自復(fù)印、私自帶出公司，文件存檔室外來人員不得逗留；機密文件丟失，及時向上級匯報，設(shè)法補救。嗯嗯。。我知道的就這些了~