醫(yī)藥公司年會該說點(diǎn)什么，公司年底辦年會得了優(yōu)秀老員工說早發(fā)言該說些什么

來源：整理時(shí)間：2023-07-17 23:39:53 編輯：金融知識手機(jī)版

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1，公司年底辦年會得了優(yōu)秀老員工說早發(fā)言該說些什么
2，在公司年會上抽到獎(jiǎng)?wù)f些什么
3，藥廠車間主任年會發(fā)言稿

1，公司年底辦年會得了優(yōu)秀老員工說早發(fā)言該說些什么

說行業(yè)情況公司情況自身情況感謝公司感謝領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可感謝同事配合承諾繼續(xù)努力。

公司年底辦年會得了優(yōu)秀老員工說早發(fā)言該說些什么

2，在公司年會上抽到獎(jiǎng)?wù)f些什么

第一，一定要說感謝的話，比如感謝公司、感謝團(tuán)隊(duì)、感謝XXTV之類的話第二，一定要說對公司有信心的話，老板聽著高興，馬屁拍的好，明年給你升官提薪第三，如果抽到大獎(jiǎng)，慷慨說我請客——沒人一塊雪糕！！

在公司年會上抽到獎(jiǎng)?wù)f些什么

3，藥廠車間主任年會發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：今天，和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶2009年的豐碩成果，我作為模范干部代表，在這里發(fā)言，感到無比的自豪和光榮，首先請?jiān)试S我代表榮獲2009年度勞動模范的同志們，向在2009年給予我們關(guān)心、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！謝謝你們?。ň瞎┰?6日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報(bào)告，讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績的同時(shí)，更加清晰了2010年的工作思路和打算！ 09年是不平凡的一年，是我們戰(zhàn)勝危機(jī)，扭虧為盈的一年；是我們進(jìn)行技術(shù)革新，取得突破成果的一年；同時(shí)也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè)，匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破！不怕做不好，就怕不做！在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中，帶領(lǐng)全體干部職工，克服各種困難和工藝影響，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破，增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力；不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折，一次次進(jìn)行試驗(yàn)，終于取得了突破；同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破，現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸，并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊，產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益；在車間基礎(chǔ)管理方面，狠抓雙基管理，提高基層人員管理能力和員工技能水平，通過實(shí)施“一崗多能”工作，完成了兩個(gè)崗位的整合，在節(jié)約人力資源的同時(shí)，簡化了車間工藝控制程序。堅(jiān)持月度評比，及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使車間形成了良好的競爭氛圍，隨著新的一年各項(xiàng)新措施、新辦法的實(shí)施，車間的整體工作將穩(wěn)步向前！在2010年，我將帶領(lǐng)車間干部職工，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度，繼續(xù)強(qiáng)化對安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理，在企業(yè)管理方針的指引下，解放思想、頑強(qiáng)拼搏，努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破，開展“一崗多能”工作，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制，節(jié)約人力資源，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量！光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造！同志們，讓我們攜起手來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在2009年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破！

藥廠車間主任年會發(fā)言稿