攜程什么時候投資途牛，想去日本請問什么時間攜程和途牛哪個更合適

來源：整理時間：2023-07-05 03:01:30 編輯：金融知識手機版

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1，想去日本請問什么時間攜程和途牛哪個更合適
2，關于途牛和攜程網
3，同程旅游跟攜程旅游是一個網站嗎
4，同程旅游借殼上市是真的嗎借哪家上市公司
5，途牛旅游網的經營及盈利模式

1，想去日本請問什么時間攜程和途牛哪個更合適

樓主你好個人感覺途牛在旅游方面更專業(yè)一些，口碑也要好一些。希望你在選擇時，多關注下評論，并且價格太便宜的一定要小心，我個人感覺去日本旅行一周，費用最少也要5000以上，低于這個的要小心一點。

想去日本請問什么時間攜程和途牛哪個更合適

2，關于途牛和攜程網

呵呵你是廣西的嗎？途牛暫時是出發(fā)城市現在北京上海南京蘇州杭州天津的度假旅游但是你可以訂去世界任何一個地方的線路攜程主要是機票酒店商業(yè)旅行類

我出游一般都是途牛，國內旅游的話基本不會有推銷這一項，而且服務還不錯，但是去國外就會有推銷讓你逛商場。攜程沒用過。

關于途牛和攜程網

3，同程旅游跟攜程旅游是一個網站嗎

2014年4月28日，攜程旅行網宣布戰(zhàn)略投資同程網==2014年12月15日，途牛旅游網宣布與弘毅投資、京東商城、攜程旗下子公司“攜程投資”以及途牛首席執(zhí)行官與首席運營官簽訂股權認購協議。==2015年10月26日攜程網和去哪兒宣布合并，百度將通過此交易完成前擁有的178,702,519股去哪兒網A類普通股1和11,450,000股去哪兒B類普通股置換成11,488,381股攜程增發(fā)的普通股。==其實市面上的這幾家大的旅游電商都是相互的持有股權。電商的優(yōu)勢：價格低門店的優(yōu)勢：可靠，有任何問題可以直接找到人

兩個不同的網站

廈門是那種小而美的城市，路上到處都是風景，下載百度地圖就不怕走丟了。最看不起的就是那些跟團去玩的回來之后各種罵廈門的。跟團去還不如不去。希望能幫到你

同程旅游跟攜程旅游是一個網站嗎

4，同程旅游借殼上市是真的嗎借哪家上市公司

是假的，2015年6月25日，同程旅游發(fā)布消息稱已于近期正式啟動A股IPO，包括萬達、騰訊等在內的諸多投資人對公司新一輪的融資表達了明確的意向，所有投資人也將全力支持同程旅游在中國資本市場獨立IPO。2014年4月，攜程曾以2億多美元戰(zhàn)略投資同程，成為僅次于同程管理層團隊的第二大股東，持股比例30%左右。當時，同程旅游CEO吳志祥發(fā)出內部郵件，稱公司將繼續(xù)獨立發(fā)展，并在兩年內重啟IPO。之后，騰訊通過兩次投資持有15%左右股份，為同程旅游第三大股東。同程網CEO吳志祥近日在接受媒體采訪時指出，該公司希望明年上半年登陸境內資本市場。因為整個公司的框架一直都是人民幣，除了產品和服務，希望資本上面也能夠與同行有所差異。一直以來，在線旅游網站公司頗受資本青睞，攜程、藝龍、去哪兒和途牛四大旅游網站先后在納斯達克上市。最近也在融資方面展開競爭，去哪兒網獲得銀湖投資集團領投的共5億美元戰(zhàn)略投資；攜程入股藝龍；途牛獲得京東領投的5億美元注資。而同程則獲得萬達、騰訊等諸多投資人的青睞。

真的吧

5，途牛旅游網的經營及盈利模式

途牛網創(chuàng)立于2006年10月，彼時攜程、藝龍已經是行業(yè)內的佼佼者，想要通過復制它們的模式獲得勝利的可能性已經微乎其微?！霸诰€旅游市場里，相比酒店機票的預訂服務，專做旅游線路預訂的很少，玩的人少就意味著機遇?！睂＜乙詾?，盡管攜程、藝龍等在渠道、產品資源等方面的優(yōu)勢為后來者建立了壯大的競爭壁壘，但途牛網只做旅游路線并對這一細分市場進行深耕細作，可以應用互聯網優(yōu)勢整合旅游產業(yè)鏈，通過呼叫中心與業(yè)務運營體系服務客戶。1. 途牛網先是消費了半年時光樹立了一個國內最全面的景點庫，緊接著又做了兩個頗有意思的產品，“路線圖”和“拼盤”，致力于打造國內“驢友”交換的一個公共社區(qū)。而隨著集合的人群越來越多，于敦德和他的錯誤也在途牛網成立半年后找到了明白的運營模式：國內有眾多的旅行社，將這些旅行社的旅游線路集中在一起并且分類管理，游客通過拜訪途牛網懂得感興致的旅游線路，也可以向途牛網的客服咨詢，最后在途牛網完成預訂。當游客與旅行社簽署合同時，途牛網可以獲得旅行社反饋的3%—7%的傭金。2. 在讓客戶滿意的同時，途牛網也一直在采用各種辦法擴展自身著名度。由于途牛網的重要客戶群是白領階層，有必定的花費才能，于是網絡營銷中的競價排名成了途牛網的主要營銷手腕。據懂得，目前程牛網投入的網絡競價排名營銷費用占了總預算過半份額，而傳統推廣方法消費的營銷費用僅占總投入的30%。雖然投入不菲，不過實際的后果卻很好。2007年是途牛網競價排名營銷的第一年，在沒有積聚、沒有品牌的情形下，就取得了超過百萬元的贏利，客源中有60%—70%是沖著競價排名而來的；2008年，競價排名營銷的后果更為顯著，為途牛網帶來了近千萬元的贏利。3. 只有營銷是遠遠不夠的，不斷追求創(chuàng)新能力走得更遠。從2011年開端，途牛網把更大心思花在產品和服務上，比如以往出現的是單個旅游路線產品，現在變成了多個產品可同時出現，力求讓客戶最簡略、最便利地找到適合的路線；增強網絡數據的實時更新，確?？蛻艨梢郧逦吹剿新糜温肪€的訂單數量、最新訂單、熱點訂單、老客戶評價等，以此為自己供給出行參考。4. 同時針對目前旅游產品魚龍混淆的情形，途牛網還制訂了回訪制度，對所有訂單進行逐個回訪，確保服務質量，所有的回訪記載公開透明的顯示在網站上，分5項內容依據客戶的評價進行打分，并最終盤算出每個產品的滿意度，便于跟蹤晉升質量以及便利后續(xù)客戶選擇。據目前數據，客戶的總體滿意度到達了97%。