創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意什么，創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么

來源：整理時(shí)間：2023-06-13 17:20:38 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么
2，新手創(chuàng)業(yè)該注意什么
3，創(chuàng)業(yè)需要注意什么問題
4，創(chuàng)業(yè)中應(yīng)該注意什么
5，創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)

1，創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么

創(chuàng)業(yè)首先要有良好的心態(tài)，其中有角色轉(zhuǎn)變的心態(tài) ，歷經(jīng)磨難的心態(tài)，快樂創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，一定會(huì)成功的心態(tài)，這只是創(chuàng)業(yè)的基本前提，具備了這些心態(tài)，就是選擇什么項(xiàng)目，首先你要分析下你擅長(zhǎng)什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當(dāng)然了還要結(jié)合你們的市場(chǎng)情況、你的資金情況而定，如果說你理不清這些，說明你還不完全具備創(chuàng)業(yè)的能力，假如資金允許可以嘗試一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森馬這樣的店，還都不錯(cuò)，如果你是年輕人，還可以嘗試開個(gè)比較特色一點(diǎn)的，比如AA國(guó)際動(dòng)漫這樣的知名動(dòng)漫品牌，年輕人是忠實(shí)的消費(fèi)群體，投資小回收快，也是二十一世紀(jì)國(guó)家重點(diǎn)倡導(dǎo)發(fā)展行業(yè)，很有前景。具體要怎樣創(chuàng)業(yè)，選擇什么項(xiàng)目，還要把各方面都分析透徹了，不要盲目投資。

要注意不要把沖動(dòng)當(dāng)作動(dòng)力不要把幻想當(dāng)作夢(mèng)想在前期投資不要過大如果投資后發(fā)現(xiàn) 銷路不好或有問題要即使停下整改或不要盲目追加投資

1：首先要做自己熟悉的事情：這點(diǎn)非常重要，任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目任何創(chuàng)業(yè)行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，如果你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，你跟風(fēng)可能就是做別人的墊腳石。 2：客觀評(píng)價(jià)自己：不要一味的覺得自己真的很能干，似乎什么東西自己都清楚，其實(shí)一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是有限的，并且常常被自己欺騙，你要客觀評(píng)價(jià)自己，就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內(nèi)向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表達(dá)能力？是否有良好的心理承受力？是否適合獨(dú)立做事？適合有依賴性？是否是個(gè)樂觀的人？是否有很強(qiáng)的自控力？等等。只有把這些調(diào)查清楚了，才明白自己是個(gè)什么樣的人。 3：不要做高新技術(shù)和市場(chǎng)不成熟的行業(yè)創(chuàng)業(yè)：這些行業(yè)往往看起來利潤(rùn)可觀，實(shí)際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅(jiān)持那么久等到成功。 4：最好不要合伙：小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙（親人除外），理論上講團(tuán)隊(duì)精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己?jiǎn)为?dú)做，否則，你的很多精力都會(huì)花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點(diǎn)聽起來似乎是錯(cuò)的，但是實(shí)際操作過程中卻是正確的。你情愿雇員工不要合伙。 5：非常強(qiáng)的執(zhí)行力：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子及策劃只是一個(gè)短暫的過程，之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段，這個(gè)階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰(zhàn)的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅(jiān)持不泄的去做。 6：讓你的親人支持你創(chuàng)業(yè)：這點(diǎn)也很重要，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不是你一個(gè)人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持你是孤掌難鳴。堅(jiān)持不多久就會(huì)放棄。這個(gè)是我復(fù)制過來的希望對(duì)你有幫助

創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么

2，新手創(chuàng)業(yè)該注意什么

①一心多用的誤區(qū)有的人在創(chuàng)業(yè)中把自己忙死，也有的人采取了一種完全不同的策略。我曾很多次的嘗試用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)業(yè)視為我的副業(yè)，然而這些嘗試從來沒有成功過。我并不是說利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)是完全不可能的事情。我的意識(shí)是說在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你應(yīng)該非常認(rèn)真，做一些值得你去投資的事情，當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)的價(jià)值，并且愛上了它，很快你就會(huì)開始全職創(chuàng)業(yè)的。無論你的創(chuàng)意和理念有多好，如果你自己不認(rèn)真對(duì)待它，那么其他人也不會(huì)對(duì)你和你的企業(yè)進(jìn)行投資的。②切忌浮躁一個(gè)投資人表達(dá)了對(duì)你的興趣，但是在接下來的幾周里他始終沒跟你聯(lián)系過。這樣的事情經(jīng)常出現(xiàn)。投資人表達(dá)了興趣并不意味著你已經(jīng)將資金放在自己的銀行賬戶里了。你仍然需要努力去促成這筆瘦子。同樣，一個(gè)消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品很有意思，并不意味著他會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品，你要努力去促成銷售。在真金白銀到手之前，你沒有停止努力的資本。③要定義好服務(wù)的客戶誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好。你沒有時(shí)間、資金和資源為讓一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)匹配兩個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)新的機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，我們總是會(huì)被它吸引，但是你不能欺騙自己。在同一時(shí)間內(nèi)，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注于兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)戰(zhàn)略。拆分自己的經(jīng)歷最好的結(jié)果，是讓兩個(gè)工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個(gè)工作做的都很糟。如果你真的覺得新機(jī)遇很好，那你就進(jìn)行轉(zhuǎn)型，全新投入到新機(jī)遇當(dāng)中去。④直面終端消費(fèi)者你上一次與客戶進(jìn)行對(duì)話是多久以前的事情了?你是與他進(jìn)行了電話溝通還是面對(duì)面溝通?你與他們對(duì)話不是為了賣給他們東西，也不是為了為他們提供幫助，而是為了聆聽，是為了與他們建立關(guān)系，是為了向他們提問。不要告訴我你上一次與消費(fèi)者進(jìn)行這樣的溝通是1-2周以前的事情了。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，尤其是CEO，應(yīng)該要不斷的與客戶進(jìn)行溝通，在這件事情上，你沒有任何逃避的借口。你現(xiàn)在還沒有客戶?那就給你的潛在客戶打電話。⑤自己不是萬能的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人并不需要有多完美，不要假裝自己哪方面都很好，更不要裝作自己從來不會(huì)犯錯(cuò)誤。你也許覺得這樣做會(huì)讓自己看上去非常堅(jiān)毅果敢，或是會(huì)讓別人仰慕你。但是實(shí)際上，人們會(huì)覺得你不真實(shí)、不可靠。你當(dāng)然沒有必要炫耀你的失敗，同樣你也沒有必要掩飾它。你只需要真誠(chéng)的談?wù)撃愕氖?，然后問問別人有什么意見能讓你改進(jìn)自己。⑥營(yíng)銷要點(diǎn)在你發(fā)布產(chǎn)品之前，你就應(yīng)該開始市場(chǎng)營(yíng)銷工作了。我所說的市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)H僅是在媒體上打打廣告而已。最好的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是用戶的口口相傳。你要讓人們談?wù)撃愫湍愕漠a(chǎn)品。只有在培養(yǎng)了真正的粉絲的情況下，你猜能夠進(jìn)行有效的口碑營(yíng)銷。如何培養(yǎng)粉絲?你要為他們的生活添加真正的價(jià)值。除了產(chǎn)品和服務(wù)之外，你還可以用許多其他的方式為人們的生活添加價(jià)值。例如你可以撰寫指導(dǎo)文章，然后在你的博客中為讀者提供有用的內(nèi)容，這些內(nèi)容可以與你的企業(yè)無關(guān)，但是必須要和你所在的產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。你要為自己培養(yǎng)粉絲，而不僅僅是用戶。大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)甚至從來沒有試過這種方法。⑦要重視單位成本單位成本，就是為單一客戶提供服務(wù)所需要消耗的成本。所有企業(yè)都有單位成本。你有沒有客戶?你有沒有服務(wù)賬單?先找到你的固定成本，然后用剩下的服務(wù)賬單除以客戶數(shù)量。找到你為單一客戶所提供服務(wù)的成本的平均值。除非你經(jīng)營(yíng)的是一家慈善機(jī)構(gòu)，否則你就必須了解自己的單位成本。單位成本能夠讓你更好的理解企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤(rùn)率。

新手創(chuàng)業(yè)要看你干嘛，現(xiàn)在很多新手會(huì)選擇品牌加盟，對(duì)于小白創(chuàng)業(yè)來說加盟是一個(gè)很明智的選擇，加盟店就是掏錢買經(jīng)驗(yàn)、買信譽(yù)、買口碑！從顧客的角度來說，品牌具有口碑客戶的認(rèn)可度會(huì)更高；再?gòu)漠a(chǎn)品層面來說，加盟商可以確保商品的品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。芊肌美是中國(guó)專注于“亞健康肌膚調(diào)理”的肌膚管理品牌。

第一，你要學(xué)會(huì)去觀察每個(gè)人的性格和喜歡與不喜歡的東西。第二，在家看些綜藝節(jié)目學(xué)著那些外向的人們一舉一動(dòng)，當(dāng)然要適合氛圍。第三，利用課余時(shí)間去讀一些書，像格言啊意林之類的，里面有些小笑話和經(jīng)典語句你可以學(xué)學(xué)來講給你身邊的人。第四，朋友不愛聽的話不要說，這樣朋友心情又不會(huì)高興你也不會(huì)得到太好的人緣，等你們關(guān)系非常鐵的時(shí)候可以偶爾給他/她一些小建議就可以了。不知道我說的這些你明不明白，你要相信只要用心去交朋友就可以了。多與朋友交流，走出自己的世界來分享別人的快樂，這樣你會(huì)變得活潑開朗的。

新手創(chuàng)業(yè)該注意什么

3，創(chuàng)業(yè)需要注意什么問題

我們都知道一個(gè)成功人士的背后都經(jīng)歷很多事情，他們有可能是對(duì)創(chuàng)業(yè)者有好處的，有可能是對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒什么好處的，但是我認(rèn)為不管是好處還是壞處，從心底里出發(fā)，對(duì)一個(gè)剛開始創(chuàng)業(yè)的人來說都是有益的，因?yàn)檫@些利弊對(duì)于他們以后的成功積攢了很多經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)老教師而言，在他身上沒什么發(fā)光的點(diǎn)，但是在他身上最可貴的就是他教書的幾十年經(jīng)驗(yàn)。所以創(chuàng)業(yè)者也是如此。作為一個(gè)初始創(chuàng)業(yè)者基本的條件必須得有，比如，硬朗的心理素質(zhì)，身體素質(zhì)，知識(shí)條件等。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者必須與時(shí)俱進(jìn)才能跟上社會(huì)的腳步，才能取得成功。這就需要根據(jù)他們多年來的經(jīng)驗(yàn)來推斷出他們需要?jiǎng)?chuàng)造什么項(xiàng)目?并且知道該如何創(chuàng)造?創(chuàng)造出來是否符合人們的需求。總的來說，金錢誠(chéng)可貴，但經(jīng)驗(yàn)價(jià)更高。金錢能帶給你一時(shí)的財(cái)富，但是我更認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是你無形的財(cái)富，并且是你一生中最重要的財(cái)富。所以，擁有以下四種經(jīng)驗(yàn)，你離你的成功創(chuàng)業(yè)就不會(huì)遠(yuǎn)了。1 待人的基本技巧卡耐基說過，讓一個(gè)人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法，就是把他所需要的給他。人類天性中最深層次的沖動(dòng)是渴望被重視。所以當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候他應(yīng)該心理清楚別人需要的是什么，而不是自己想要什么。想想身邊的人需要什么，就比如你一起創(chuàng)業(yè)的小伙伴。在團(tuán)隊(duì)中，往往會(huì)遇到挫折，但有些人卻一味地去指責(zé)評(píng)判他們，從不想他們的需求什么。所以作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者遇到這些事，應(yīng)該不斷用贊賞的話鼓勵(lì)小伙伴，激發(fā)他們潛在的能力，把損失降到最低。2 讓別人覺得自己很重要這個(gè)法則在人類行為中是一項(xiàng)很重要的，如果我們始終都遵守這個(gè)法則的話，我們將永遠(yuǎn)都不會(huì)陷入困境和麻煩中，還會(huì)擁有更多的商業(yè)朋友。他們覺得你很重要以后，會(huì)對(duì)你恭恭敬敬的，甚至?xí)哪愕慕嵌瘸霭l(fā)去想問題，會(huì)對(duì)你友好。因?yàn)閷?duì)自己覺得重要的人好，其實(shí)是一個(gè)雙贏的問題，你對(duì)他們好，會(huì)讓商家很高興，高興之后就會(huì)投你的項(xiàng)目，無形之中你就把其他創(chuàng)業(yè)者給比了下去。同樣的道理，他們對(duì)你好，會(huì)讓你更加有信心的錢做這個(gè)項(xiàng)目，從而事半功倍。3 根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)在創(chuàng)業(yè)前，我們應(yīng)該都會(huì)做一個(gè)創(chuàng)業(yè)前的分析及創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。根據(jù)這些準(zhǔn)備來找好目標(biāo)，該向哪種企業(yè)尋求資金，覺得自身的哪些條件會(huì)吸引別人投你的項(xiàng)目。找好之后，不能好高騖遠(yuǎn)，眼高手低。要根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā)，腳踏實(shí)地的做好每一件事，雖然不能一步走向大企業(yè)，但其實(shí)大企業(yè)都是一步一步走過來的，所以創(chuàng)業(yè)應(yīng)該走好每一步，最終走向大企業(yè)。4 不忘初心方得始終走得越遠(yuǎn)，請(qǐng)記住當(dāng)時(shí)為什么出發(fā)。在創(chuàng)業(yè)過程走向成功之時(shí)應(yīng)該問問自己當(dāng)初的目的是什么。當(dāng)你成功的時(shí)候，不能忘記曾經(jīng)幫助過你的人，要是當(dāng)初沒有他們，你也不可能有現(xiàn)在的今天。而且要對(duì)他們好，就如有位名人說，上坡的時(shí)候?qū)τ鲆姷娜撕眯?，萬一你哪天走下坡路了呢。當(dāng)然，成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)永不止這些，就比如要有好的創(chuàng)業(yè)伙伴，得到你身邊的人支持啊，等等。不管怎么樣，更多的是需要我們?nèi)ンw驗(yàn)，并積累好經(jīng)驗(yàn)。說不定哪天站在舞臺(tái)上分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的就是你。

創(chuàng)業(yè)者首先需要定一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，也就是說，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。那有些人為什么有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，它沒有成功呢？那他有可能沒有為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，那有了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以后，我們就應(yīng)該付出行動(dòng)，落地實(shí)施。實(shí)際上在創(chuàng)業(yè)的過程中會(huì)遇到很多復(fù)雜的問題和困難，創(chuàng)業(yè)者還要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，注意不能輕言放棄，一定要咬住青山不放松，這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)煎熬的過程，特別在如今空白市場(chǎng)越來越少，硬件成本越來越高的年代，首先創(chuàng)業(yè)之前最大的準(zhǔn)備是耐心仔細(xì)客觀的選擇一個(gè)方向。因?yàn)榉较蝈e(cuò)了，后面的所有準(zhǔn)備都是無用的。不要聽信大多數(shù)所謂的【項(xiàng)目】，好的方向未必是要付費(fèi)的。特別在前期資金不充足的情況下，更加要仔細(xì)的選擇一個(gè)適合自己的方向。所有的創(chuàng)業(yè)就是基于買賣。你能提供的，和別人需要的，同時(shí)還要考慮，你能提供的，是不是大多數(shù)人也能做。門檻低，無技術(shù)含量的創(chuàng)業(yè)，也意味著和你同時(shí)在做同一件事的人，也是大把在；還有一個(gè)行業(yè)，一個(gè)產(chǎn)品，必須瞄準(zhǔn)前期進(jìn)入，前期進(jìn)入也證明空白市場(chǎng)多，如果等到市場(chǎng)成熟了，空白市場(chǎng)少了，紅利期過了，也很難發(fā)展。正如15年前做淘寶，和現(xiàn)在做淘寶，是一種不同的概念。歡迎交流，有感而發(fā)

第一自己恒心很重要，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到各種問題，心態(tài)很重要第二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很重要，一個(gè)凝聚力且解決問題的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)之路事半功倍

如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要先做好決定，不要半吊子，而且現(xiàn)在機(jī)會(huì)多，小紅象就可以。

創(chuàng)業(yè)需要注意什么問題

4，創(chuàng)業(yè)中應(yīng)該注意什么

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購(gòu)買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何；財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？二、創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。三先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。四、經(jīng)營(yíng)能力最重要經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來。對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過對(duì)能力的重視。

5，創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)

在高速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化中，要想在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟，不被這個(gè)發(fā)展的社會(huì)所淘汰，當(dāng)代青年必須擁有創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。所謂行行出狀元，創(chuàng)業(yè)又是一個(gè)很大的出路。倘若創(chuàng)業(yè)一旦成功，必將碩果累累，但成功并非易事。那么問題來了，當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)成功需要注意哪些事項(xiàng)？那就讓我為大家簡(jiǎn)要概括一番。 1、勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。所謂的創(chuàng)新不是一味地異想天開、天馬行空，也并非是一切的想當(dāng)然，而是要有創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己的創(chuàng)新點(diǎn)有哪些，認(rèn)清在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代中自己的優(yōu)勢(shì)，還要明白假如讓你去創(chuàng)業(yè)，你會(huì)選擇從哪個(gè)方面入手，還要認(rèn)清你與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些差異。最后還要結(jié)合人們所屬的社會(huì)需求、以及當(dāng)今時(shí)代的需求、再加上人們生活的大需求，但在市場(chǎng)所缺少。最后看自己所生產(chǎn)的東西是否對(duì)人們有益、有用。想好了作戰(zhàn)計(jì)劃，要勇于克服一切的艱難險(xiǎn)阻，勇于實(shí)踐，不做行動(dòng)的矮人。 2、腳踏實(shí)地，切勿好高騖遠(yuǎn)。不管是做人還是創(chuàng)業(yè)，我們都離不開腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。道理大家都懂，可到真正實(shí)踐起來，有的人可能一時(shí)的誘惑迷惑了自己的心智。正如那被金錢沖昏了頭腦的人，相信比別人少一些努力而得到更多等豐厚的回報(bào)，甚至相信突然的一夜暴富，或者偶然得到意外之財(cái)，這就使得有一些人誤入轉(zhuǎn)銷，販賣非法物品等等。最終不僅創(chuàng)業(yè)不如意，反到也把自己的前途搭進(jìn)去。要相信天上不會(huì)掉餡餅，所有的努力要是一步一個(gè)腳印來的，最重要不要輕易相信別人的話，要取其精華，去其糟粕。人貴有自知之明，不要一開始就給自己定下一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，要懂得評(píng)估自己的資金問題，計(jì)算其中是否能夠滿足創(chuàng)業(yè)的需求。若自己不能保證資金鏈的完整，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。 3、切勿盲目創(chuàng)業(yè)。在現(xiàn)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了年輕人追求的一種潮流，當(dāng)然也成為最熱門的話題，更是XDD引導(dǎo)年輕人發(fā)展的方向。從而許多人見面不難會(huì)聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，并想向他們看齊，久而久之使得越來越多的人覺得創(chuàng)業(yè)不難，盲目選擇一些熱門的行業(yè)，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準(zhǔn)備的事項(xiàng)、自身是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來都不是很隨意的，它需要制訂完備的計(jì)劃。要明白多多少少個(gè)創(chuàng)業(yè)成功人士，在成功的背后付出了多少努力，總而言之創(chuàng)業(yè)并非輕而易舉的成功。不要盲目的去創(chuàng)業(yè)，看是否天時(shí)地利人和。 4、不忘初心，堅(jiān)定自己得信念。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，努力奮斗的過程。一步登天的創(chuàng)業(yè)者是不存在的，成功的創(chuàng)業(yè)者從來都是堅(jiān)定自己的信念一步一步來的。只有堅(jiān)持了這個(gè)幾個(gè)注意事項(xiàng)，再加上日后的堅(jiān)持不懈，不忘初心，努力奮斗，創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)大大提升。

創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行？思考十步曲要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司，創(chuàng)業(yè)首先要有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和創(chuàng)業(yè)理想，然后再?gòu)臉?gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行？創(chuàng)業(yè)如何構(gòu)想？ 1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行，創(chuàng)辦一個(gè)公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再?gòu)臉?gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。 2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。 3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢？面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。 4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來？怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意？資金怎么找？怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做？這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做？如此周而復(fù)始。 5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功？然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣？自己的能力是什么？最后再把這些都結(jié)合起來。 6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。 7、怎樣處理與投資人關(guān)系很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來越高。 8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意一個(gè)很好的創(chuàng)意，在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場(chǎng)需求。 9、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì) 在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人不一定都很強(qiáng)，只要能凝聚起來，就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。 10、怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商第一要確定好各自的股份占多少；第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商，第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商，借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。

您好！很高興為你服務(wù)，如果覺得我的回答滿意，請(qǐng)采納，謝謝！~o(∩_∩)o~ . 創(chuàng)業(yè)肯定是要資金的，資源不足，是很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的問題。條件欠缺，使創(chuàng)業(yè)成功率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的基本條件，這樣你才能立足行業(yè)；另一方面是具備獨(dú)特性資源，這樣你可以和同行，有一定的差異化。 . 創(chuàng)業(yè)的注意問題主要包括幾個(gè)方面： . 1：資金：是否在滿足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)。 . 2：關(guān)系及業(yè)務(wù)渠道：有什么關(guān)系，現(xiàn)有哪些渠道和便利，靠什么模式賺錢？ . 3：經(jīng)驗(yàn)：你對(duì)所要做的行業(yè)，是否很了解。是否在市場(chǎng)上能獲得優(yōu)勢(shì)？是否有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力； . 4：潛在客戶：估計(jì)一下，立足什么樣的市場(chǎng)，有多少人會(huì)成為我的客戶； . 5：行業(yè)性質(zhì)：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；也有一些事情，是非法的，不可以從事。 . 6：人力資源：是否能招募到合適的專業(yè)人才。并不是說，以上幾個(gè)方面，需要100%的具備，很多東西，可以通過發(fā)展積累的方式來獲取。首要的，應(yīng)該是資金，和渠道，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的潛在客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 . 細(xì)心的分析自己和市場(chǎng)。可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)。首先你要分析自己能不能做這事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場(chǎng)，有沒有條件去成功。 1:需要有一定的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)的觀察能力。 . 2:需要有承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的能力。 . 3:需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)思考問題的閱歷。 . 4:需要有面對(duì)挫折的勇氣。 . 5:需要一定的支持和和關(guān)系網(wǎng)。 . 6:需要有一個(gè)謙虛好學(xué)的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)，需要勇氣，更需要智慧。謀定而后動(dòng)，不做半路出家的和尚：想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問題呢？中國(guó)商界有句俗語：“做熟不做生”，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。二、你有豐富的資源嗎？資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。人力資源：人乃萬物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人（主要的核心人物）完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人（更多指的是優(yōu)秀的管理者）來“指點(diǎn)江山”，而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人（管理者）來完成。資金：雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒有資金（自有、融資等），還是不要沖動(dòng)的好。公共關(guān)系：中國(guó)現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好（極個(gè)別除外），只要你辦企業(yè)，哪怕開個(gè)小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放，什么時(shí)候“喝”夠了你的油水，什么時(shí)候算你有好日子過（喝得夠嗎？）。還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國(guó)的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達(dá)——復(fù)雜。三、創(chuàng)業(yè)者，你行嗎？首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎？懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎？能有效利用好已有的各種資源嗎？素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門“藝術(shù)”，這門“藝術(shù)”中，重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者只要聽報(bào)告、做決策就可以“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”了。比如三國(guó)時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方？再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見，所以有今日之成就。四、給創(chuàng)業(yè)者的幾點(diǎn)建議（切忌）： 1、對(duì)員工（特別是初期的追隨者）過多不切實(shí)際的承諾，將來兌現(xiàn)不了，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的人事危機(jī)，更甚者可能威脅到企業(yè)的生存。 2、事必親躬，企業(yè)沒做起來，人先倒下了。 3、盲目投資，沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的研究分析，與賭錢沒什么區(qū)別（有誰想跟錢過不去可以找筆者）。 4、不要過于“囂張”（驕傲），有很多創(chuàng)業(yè)者在取得一點(diǎn)成績(jī)之后，便開始“享受”，或者是性情的完全轉(zhuǎn)變，特別是在對(duì)待員工的態(tài)度問題上，總是擺出一副土皇帝的面孔，對(duì)員工是呼之即來，揮之即去，最后的結(jié)果——哭都找不到北。